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Change-Management – Port One Academy
Headerbild Kategorie 500 „Organisationsentwicklung“
Organisationsentwicklung
#502

Seminar:
Change-Management

Wandel aktiv gestalten: Das Change-Management Seminar für Fach- und Führungskräfte

„When People are financially invested, they want a return. When people are emotionally invested, they want to contribute“

Simon Sinek

  • 1 Termin
  • Trainer:in aus der Praxis
  • Komplettpreis für 2 Seminartage
  • Rabatt: Jede weitere Person: nur 990 €
  • In der Regel zweitägig aufgebaut
  • Optional: Rahmenvertrag möglich
  • Optional: Port One Location buchen
  • Optional: Team-Event hinzufügen
1.290 €
1.990,- € pro Tag
zzgl. 19% MwSt.
zzgl. 19% MwSt.

Ihr Unternehmen muss sich kontinuierlich an neue Marktbedingungen, technologische Entwicklungen und Kundenanforderungen anpassen. Fach- und Führungskräfte, die sich diesen Veränderungen proaktiv stellen, sichern die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit des eigenen Unternehmens. Ein weiterer wissenschaftlich belegter Vorteil: Erfolgreiche Change-Projekte wirken sich positiv auf Ihre persönliche und fachliche Entwicklung aus. Doch wie werden Sie zur respektierten und geschätzten Change-Managementkraft?

Die fachliche Perfektion in der Leitung und Führung der Change-Management-Projekte reicht hier allein nicht aus. Es sind auch Ihre „Soft Skills“ gefragt. Sie sind die Person, die Veränderungsbereitschaft weckt, Widerstände auflöst und eine Einsatzbereitschaft der involvierten Kollegen und Kolleginnen fördert.

Erfahren Sie, wie Sie die Projektbeteiligten aktiv in den Change-Prozess einbeziehen sowie fortlaufend alle Beteiligten umfassend informieren. Sensibel und individuell bauen Sie dabei Ängste ab und leiten gleichzeitig das Projekt erfolgreich.

Letztlich wollen Sie Ihr Veränderungsprojekt zum Erfolg führen. Hierbei unterstützen wir Sie gerne mit unserem Seminar „Change-Management“. Erlernen Sie die richtigen Strategien, um sich den Herausforderungen des Wandels souverän zu stellen und Ihre Organisation zukunftsweisend zu transformieren.

Details zu ihrem Seminar

Was?

Grundlageneinstieg in das Change-Management
  • Die Bedeutung von Change-Management-Projekten anhand aktueller Fallbeispiele verstehen.
  • Phasen-Modelle des Change-Managements (John-Kotter, ADCAR-Modell, Prosci-Modell).
  • Praktische Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Change-Management.
Das Verhalten von Menschen im Wandel auf Basis psychologischer Erkenntnisse
  • Welche Widerstände gibt es im Rahmen von Change-Projekten?
  • Wie äußern sich diese Widerstände in der Praxis?
  • Wie kann ich diese Widerstände gezielt abbauen und für meine Zwecke nutzen?
  • Sorgen und Bedürfnisse aller Beteiligten identifizieren und motivierend berücksichtigen.
  • Die Rolle als Vermittler zwischen Auftraggeber und den Mitarbeitenden.
Die richtige Vorbereitung des Change-Projekts
  • Die Ermittlung des Change-Bedarfs durch geeignete Analysen (bspw. SWOT-Analyse).
  • Involvierte Führungskräfte, Change-Sponsoren und Change-Agenten identifizieren.
  • Kommunikationskonzept für den Change-Prozess vorbereiten.
  • Ziel des Wandels klar und verständlich definieren, Komplexität reduzieren, das Projekt für jeden Mitarbeitenden und jede Führungskraft greifbar machen.
  • Aufbau eines Projektstrukturplans bzw. einer Roadmap.
  • Widerstände und „Oppositionelle“ proaktiv berücksichtigen und gezielt nutzen.
Der richtige Start in das Change-Projekt
  • Vorstellung des IST-Prozesses bzw. der IST-Struktur.
  • Vorstellung der Ursachen und Notwendigkeiten für eine Anpassung.
  • Vorstellung der gängigsten Befürchtungen und Widerstände.
  • Vorstellung eines ersten SOLL-Prozesses und Durchführung einer Feedbackrunde.
Umgang mit Konflikten und Widerständen
  • Übung von klassischen Konfliktlösungsgesprächen.
  • Übung von klassischen Moderationssituationen.
  • Der gezielte Einsatz von Sponsoren im Rahmen einer Eskalation.
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern
  • Einführung passender Controllingsysteme.
  • Sicherstellung eines laufenden Feedbacks der involvierten Personen.
  • Souveräner Umgang mit Rückfällen in alte Gewohnheiten.
  • Sicherung der Erkenntnisse durch Schulungen und Weiterbildungen.
  • Schaffung von Belohnungs- und Anreizsystemen.

Wie?

  • Trainerinput
  • Gruppenarbeiten
  • Gruppenfeedback
  • Erfahrungsaustausch

Wer?

Alle Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen eines Change-Management-Seminars die erforderlichen Werkzeuge, Strategien und Kenntnisse vermittelt bekommen wollen, um ihre individuellen Change-Management-Projekte zukünftig effektiv zu planen, umzusetzen und zu steuern.

Dieses Seminar für Einzelpersonen buchen

Zeitraum
Standort:
Skyline des Seminarstandortes Düsseldorf
Düsseldorf
Dienstag - Mittwoch, 02.–03.09.2025
1. Tag: 09:30–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:30 Uhr
#502.12.020925

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    (Empfohlen: 2 Tage):
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    * Pflichtangaben

    Ihr Nutzen

    1. Sie verstehen die Bedeutung von Change-Management-Projekten anhand aktueller Fallbeispiele und lernen die unterschiedlichen Change-Modelle kennen.

    2. Sie erkennen die Widerstände im Zusammenhang mit Change-Projekten und können diese gezielt abbauen.

    3. Sie bereiten Ihr Change-Projekt optimal vor, indem Sie den Change-Bedarf ermitteln, die einzelnen Interessen der betroffenen Teilnehmenden analysieren und einen Projektplan vorbereiten.

    4. Sie entwickeln ein Kommunikationskonzept für den Change und definieren klare Ziele, um das Projekt für alle Beteiligten greifbar zu machen.

    5. Sie üben den Umgang mit Konflikten und Widerständen durch klassische Konfliktlösungsgespräche und Moderationssituationen.

    6. Sie lernen geeignete Methoden, um Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern, das Projekt kontinuierlich im Fokus zu halten und Prozessfeinabstimmungen zu fördern.

    Kundenstimmen

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich hatte eine sehr gute Beratung zum Seminarangebot durch Herrn Eckrodt und freue mich auf unser firmeninternes Seminar mit meinem Team bei Port One in Berlin.“

    Karim Loreti
    Brand Activation
    Berlin

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Ich freue mich auf mein erstes Seminar in einem Schloss. Klingt nach einer wirklich besonderen Seminar-Umgebung. So etwas habe ich bisher noch nicht gesehen.“

    Daniel Loreck
    Building Roots
    Hamburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Obwohl mein Wunschtermin auf der Website zunächst nicht angeboten wurde, konnte Herr Hagemann einen Termin dennoch möglich machen. Super kundenorientiert.“

    Sascha Nowakowski
    Oldoplast GmbH
    Marl

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Der Ort der Teilnahme für mein Seminar wurde auf meinen Wunsch ­kurzfristig von Düsseldorf auf Haltern am See geändert. Ich spare mir so ein längere Anfahrt. Vielen Dank!

    Michael Rawert
    BeCoe GmbH
    Coesfeld

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Meine ersten Erfahrungen mit der Port One Academy waren durchweg positiv. Ich habe direkt mit einem der Geschäftsführer sprechen können.“

    Sebastian Krause
    SJK Agentur GmbH
    Kasseburg

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Toller erster Eindruck. Ein Weiterbildungsanbieter in meiner Heimatstadt Haltern am See – mega! Zwei Mitarbeiter meines Teams wurden zum Rhetorikseminar angemeldet.“

    Björn Wissing
    WeBaWi GmbH
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Die Kontaktaufnahme war unkompliziert. Alle meine Fragen wurden zufriedenstellend beantwortet. Mein Team und ich freuen uns aufs erste Seminar im Januar.“

    Hendrik Hahn
    Hahn Consulting
    Dorsten

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Sehr übersichtliche und erfrischende Website. Ein Anbieter mit außer­gewöhnlichen Locations und tollem Zusatzangebot im Weiterbildungsbereich.“

    Michael Hentschel
    Media Logistic
    Haltern am See

    ★ ★ ★ ★ ★
    „Als Entscheiderin hat mir der persönliche Kontakt besonders gut gefallen. Unsere Mitarbeiter dürfen sich auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit Port One freuen.“

    Edda van Harst
    Deutsche Vermögensberatung
    Dorsten

     

    Bündeln Sie Ihre Energie
    mit attraktiven Seminar-Paketen

    Seminar-Paket:
    Junior Leadership

    Unser Ziel ist, Sie gezielt in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Teams proaktiv zu einer echten Einheit formen können. Ihr Junior-Leadership-Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der finalen Themen und Termine!
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Senior Leadership

    Durch dieses Programm haben Sie Gelegenheit, Ihren Führungs­stil sowie Ihre angewendeten Management­methoden zu reflektieren und damit Herausforderungen zu begegnen, die sich wandeln. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Change-Management
    • Konfliktmanagement
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Personalführung für Fortgeschrittene

    Seminar-Paket:
    Projektmanagement

    Der Erfolg im Projektmanagement resultiert nicht nur aus der genauen Planung, Umsetzung und Nachkontrolle der Projekte. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente. Ihr Programm könnte diese vier exemplarischen Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Prozessmanagement
    • Zeit- und Selbstmanagement

    Seminar-Paket:
    Flex-Programm

    Flexibilität ist Ihnen wichtig? Dann ist dieses Seminarpaket genau richtig für Sie! Wählen Sie vier Seminare selbst aus und stellen Sie sich so Ihr ganz individuelles Weiterbildungs­paket zusammen. Ihr Programm könnte zum Beispiel diese vier Seminare beinhalten. Wir beraten Sie gerne bei der finalen Auswahl der Themen und Termine!
    • Erfolgreiches Projektmanagement
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
    • Meine Wirkung auf Andere
    • Rhetorik
    Sonnenuntergang bei Jupp am See in Haltern
    Entdecken Sie unsere Highlight-Locations

    Wertvolle Erfahrungen sammelt man am Besten an besonderen Orten.

    Entdecken
    Wählen Sie aus diesen Seminarkategorien

    Willkommen bei der Port-One Academy – Ihr Hafen für persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Kollegen und Kolleginnen auf das nächste Level zu heben.

    Unser Angebot erstreckt sich über eine breite Palette an Themen, hierzu zählen: Mitarbeiterführung, Selbstführung, Kommunikation und Präsentation, Auftreten und Wahrnehmung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Verkauf & Beratung.

    Unsere öffentlichen Seminare bieten eine einzigartige Gelegenheit, von hochqualifizierten Trainern zu lernen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Ob Sie in leitender Position tätig sind oder Ihre beruflichen Fähigkeiten erweitern möchten, unsere Schulungen sind für jeden zugänglich. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven und kehren Sie mit frischem Wissen und Ideen an Ihren Arbeitsplatz zurück. Natürlich sind diese Seminare auch firmenintern buchbar. Erfahren Sie mehr über unsere kommenden Seminarveranstaltungen und Veranstaltungsorte.

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